近日，记者行走在会昌县小密乡田间地头，听闻机器轰鸣，只见农机手驾驶插秧机在水田里来回穿梭，进行插秧作业。不一会儿功夫，一块块稻田披上绿色的“新装”。“以前，我们种地总是看天吃饭，一年到头辛辛苦苦，却收入微薄。”莲塘村村民钟同善感慨地说，“现在好了，我们把地托管给企业，他们负责耕种管理，我们等着收粮就好。这种方式既省心又省力，我们的收入还比以前多了不少！”

　　这一转变的背后，是小密乡深入推进的农业生产“大托管”改革。据了解，为切实抓好粮食生产和富硒大米产业发展，破解“谁来种地，怎么种好地”难题，小密乡探索以“县振兴集团＋乡镇子公司＋村合作社＋粮食生产龙头企业＋农户”五方主体运营为抓手，整合各方资源优势，实施整乡粮食生产大托管。其具体运作方式是，各村以村合作社为粮食生产托管主体，全村土地统一流转到村合作社，统一做好种粮大户（企业）、一般农户及兜底种植规划，负责兜底种植和田间管理；乡镇子公司整合全乡所有农机资源，统筹做好农业生产全流程社会化服务，统筹做好粮食订单销售；县振兴集团提供农业生产社会化服务补充、供应链金融服务、农资集采、粮食订单销售。今年开春以来，小密乡坚持尊重农民意愿，通过户长会、网格化服务等，把政策讲明、收益算清、服务讲透，引导农户自愿托管。目前，该乡已累计签订托管协议7660余亩，占比约76%。

　　为提高大托管效率，转变大米品种散乱结构，小密硒谷公司根据市场调研情况，提出种植相对高产且适宜的水稻品种，主动与大型粮食收购和加工企业洽谈合作，并签订粮食产销订单，商定种子品种，然后由子公司与各村合作社签订产销订单合同，村合作社组织农户、种粮大户按照订单要求和生产标准进行种植。今年早稻生产中，该乡子公司已签订3000亩早稻订单。

　　该乡以村为单位，由小密硒谷公司统一组建成立7支农机服务小分队，并对农机手进行统一农机操作技能培训，每支服务队按划分的网格区域作业。目前，农机服务队调度了30多台大型翻耕机、20多台高速插秧机投入早稻生产工作，为种植户提供了全程农业机械化服务，为粮食安全、乡村振兴注入了新动力。