一是“专组+专班”让责任更细。联合财政、交通、水务等部门，组成“1+1+4”专项治理工作领导小组，组建“1+2+8”基层调研工作专班，建立1个分管领导联系2个镇街、相关室站联系8个片区经营主体工作制度，确保专项治理工作责任明确、推进有力。二是“线上+线下”让氛围更浓。通过“金堂发布”“廉洁金堂”“金堂农业”等媒体平台，依托专组专班现场走访、电话问询和发放意见征求表等广泛开展调研，累计征求收集各类意见建议30余条。三是“自查+自纠”让范围更广。重点聚焦农村工程建设、农村集体管理等5大“规定领域”，拓展延伸治理农田水利、内控监督、作风建设等3大“扩展领域”，全覆盖梳理排查重点项目；统筹推进专项治理和惠民助企工作，收集农业经营主体诉求352条；紧盯“三重一大”，发线索8条，已核实2条，正在核实6条。四是“专人+转账”让成效更实。对发现的问题实行“挂号销账”和专人管理制度，“点对点”反馈至相关责任人，“一对一”督促整改，截至目前，共发现问题24个，立查立改8个，解决群众诉求314条，立案1件1人，党纪政务处分1人。