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宣汉县“四到位”确保农业项目取得实效

来源:四川省农业农村厅 时间:2021-11-02 作者:佚名

  

  今年以来,宣汉县主动作为,“在创新中求突破、在变通中找办法、在迂回中谋策略”,对标中省项目支持方向,找结合点、挖发力点,精心谋划项目储备、全力争取项目资金,交出了一份满意的成绩单。2021年,全县储备“三农补短、冲刺百强县”重大项目40余个,总投资200亿元,争取并到位中省农业农村项目资金4.16亿元,居全市第一。

  一是领导重视,上下对接到位。市县联动、领导带队、高位推动,密切对接中省司局和相关处室,及时汇报,抢抓先机。县农业农村局主动作为,主要领导负总责、分管领导归口统筹业务股室、站所,对标涉农项目储备、申报指南,建立项目资金争取台账;落实“周汇报、月通报、季排名”的项目争取工作机制。多沟通、勤联系,全方位摸清项目资金信息,千方百计促成项目落地、资金到位。

  二是吃透政策,优势发挥到位。认真研究国家产业政策导向、成渝双城经济圈、万达开统筹发展相关政策;对标中省项目申报指南,紧盯“鼓励、支持、奖补”关键词,捕捉信息,寻找机会;充分彰显土壤气候、生态环境、特色产业优势、现代农业发展基础,挖掘项目与县情结合点,确保优势发挥到位。

  三是横向联动,责任担当到位。县农业农村局协调发改、财政、乡村振兴等部门按照职能职责,提前做好项目规划、设计、信息库建设和方案编制,协同争取项目资金。建立“先储备、后申报,谁规划、谁编制,谁争取、谁实施,谁审批、谁负责,谁验收、谁负责,谁监管、谁负责,谁拨付、谁负责”制度,实现涉农项目规范化管理。

  四是绩效评价,问效追责到位。对照中省项目绩效目标,县农业、审计、财政、纪委监委等部门紧密配合,坚持全方位、全过程、全覆盖的预算绩效管理,做到项目建设事前有目标、事中有监控、事后有评价、结果能运用,有计划、有步骤地对争取的上级项目资金进行绩效评价,切实做到“花钱必问效、无效必问责”,确保农业农村重大项目建设助力乡村振兴,为宣汉奋力争创全国“百强县”、勇当达州振兴“主力军”贡献农业更多力量。

  


原文链接:http://nynct.sc.gov.cn/nynct/c100632/2021/11/1/f8ddc7d1d0f34d0893309ababe756309.shtml
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